tr|
EN
logologo

Banner Logo

Savola olarak kim olduğumuzu ve ne yaptığımızı biliyoruz.

Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA) bölgesinde gıda ve perakende sektörlerinde lider stratejik yatırım holding grubuyuz. Suudi mirasımızdan, mevcut uluslararası varlığımızdan ve bizi diğerlerinden ayıran etik iş modelimizden gurur duyuyoruz. Şirketlerin en iyi performansı, güçlü yönlerine odaklandıklarında gösterdiğine inanıyoruz. Bizim için bu, kaynaklarımızı gıda ve perakende sektörlerinde güçlü bir varlık portföyü oluşturmaya odaklamak anlamına geliyor.

Savola Foods ve Savola Retail bünyesindeki şirketlerimiz aracılığıyla, geniş bir market zincirini işletiyor ve 50 ülkede tüketiciler tarafından sevilen temel gıda ürünleri üretiyoruz. Kârımız, temel sektörlerimizde ve diğer endüstrilerde sahip olduğumuz hisselerden de gelmektedir.

export main image

Açık pozisyonlar ile ilgili ilanlar Savola Foods Turkey Linkedin hesabımız üzerinden yayınlanır.

Çalışanlarımıza yardım etmek yaptığımız işin temel unsurlarından biridir
Bu nedenle İnsan Kaynakları olarak önceliğimiz; insanlara yatırım yapmaktır

Savola Gıda yeteneklerinin performansını, kariyerini ve organizasyonda kalıcılığını destekleyecek faaliyetlerin geliştirilmesi yoluyla sağlamaktadır.

Ana Etkenler:

  • Yüksek performanslı bir organizasyon oluşturma konusundaki yönetim taahhüdü.
  • İnsan kaynağına yatırım ve öğrenme kültürünün desteklenmesi.
  • Yetkinlik çerçevesinin geliştirilmesi.

İnsan Kaynağı Geliştirme Metodolojisi:

  • Fonksiyonel gelişim programlarına öncelik verilmesi.
  • Fonksiyonlar arası bilgi paylaşımının teşvik edilmesi.
  • İç eğitim yetkinliklerinin artırılması.
  • Gelişim amaçlı dijital dönüşümün bir parçası olarak teknolojinin etkili şekilde kullanılması.

Savola Gıda, kilit yetenekleri gerekli yetkinliklerle donatmak ve becerilerini en güncel liderlik ve iş dünyası trendlerine uygun şekilde geliştirmek amacıyla özelleştirilmiş yetenek geliştirme programları sunmaya hazırlanmaktadır. Bu programlar, SFC’nin kariyer ve halefiyet planlama hedefleri açısından kritik öneme sahiptir ve organizasyon hiyerarşisindeki farklı seviyelerdeki yetenekleri hedef alacaktır.

Gelişim Yaklaşımları:

İK, bireyler ve gruplar için uygun farklı gelişim metodolojilerini kullanacaktır. Gerekli yetkinlikleri geliştirmek, çalışanları motive etmek ve teşvik etmek amacıyla en pratik gelişim yönteminin seçilmesi büyük önem taşımaktadır.

Gelişim metodolojileri aşağıdakileri kapsayacaktır:

  • İş başında eğitim (görevlendirme, rotasyon veya projeler).
  • Sınıf içi eğitim (eğitim programlarının %80’i uygulamalı, %20’si teorik olarak sunulacaktır).
  • Koçluk/Mentorluk.
  • Bireysel bilgi yönetimi (okuma materyalleri).
  • Sanal/Dijital öğrenme (çevrimiçi eğitim programları)
Yudum
Yudum Egemden
Sırma
Vala